Бизнес-симуляция, в которой команда создаёт и развивает агропромышленное предприятие как проект в условиях, максимально приближенных к реальным.

Деловая игра создана по заказу и при участии проектных офисов Альфа-банка и Норникеля. Отлично показала себя в качестве инструмента как обучения, так и ассессмента - проектным и общеменеджерским компетенциям.
Деловая игра по управлению проектами Ферма.PROject — это
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
ЭКОЛОГИЧНЫЙ СПОСОБ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ
Игра спроектирована на основе модели компетенций.
Ее гибкость позволяет включить собственные компетенции и индикаторы любой компании
С помощью игры принципы и ценности, принятые в компании, доносятся до участников команды наиболее быстрым способом
ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОБУЧЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИМ НАВЫКАМ
ГЛУБОКОЕ ПОГРУЖЕНИЕ
В СТРУКТУРУ ОБУЧЕНИЯ
Работая в безопасной среде проекта, участники значительно охотнее применяют новые подходы в реальной жизни
Выбор актуальных обучающих технологий представителями HR и бизнеса, делает обучение по-настоящему прикладным и эффективным
Деловая игра Ферма.PROject подходит для
  • Руководителей и администраторов проектов
    Повысить управленческие навыки и проектные компетенции
  • Проектных команд

    Отработать и закрепить
    профессиональные навыки
  • Топ-менеджеров

    Донести ценности и правила
    до команды
  • Ведущих центров оценки
    Оценить компетенции членов
    команды
  • Линейных руководителей
    Провести интеллектуальный тимбилдинг и самодиагностику для сотрудников
  • HR специалистов
    Обучить и профессионально
    подготовить специалистов
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫ: от 4 до 16 часов
КОЛИЧЕСТВО ИГРОКОВ: от 8 до 15 человек
Как выглядит игра
В распоряжении игроков 90 га. земли, которую можно обрабатывать с помощью различной сельскохозяйственной техники.

Вам предстоит сеять и собирать урожай, строить заводы по переработке собранного урожая, взаимодействовать с клиентами и реагировать на их запросы.

Цель игры — создать полноценно работающее предприятие и выйти на прибыль за определенное время.

На протяжении игры происходят случайные события, возникают непредвиденные обстоятельства, меняются цены, спрос, требования заказчика и заинтересованных сторон. Все как в реальной жизни.
Преимущества
1. Игра профессиональна, вариабельна, адаптивна и содержательна
2. Сочетает несколько методов обучения — тренинг и бизнес-симуляция
3. Ферма.PROject не имеет аналогов на российском рынке
4. Ведущие — тренеры-практики в области управления проектами
5. Игра высоко реиграбельна — играйте в разных ролях, постоянно развивая профессиональные навыки
Профессиональная игра для
профессиональных команд!
Участие в игре требует наличия знаний и навыков, опыта в области управления проектами или управлении командой. Опытные специалисты получают максимальную ценность от участия в этой бизнес-симуляции
20 ролевых моделей со своей спецификой и задачами
9 групп заинтересованных сторон с разнообразными требованиями
12 компетенций, включая 6 проектных
Документы по управлению проектами
Скрытые и явные требования
Работа с ограничениями и допущениями
7 групп рисков, более 20 возможных мер реагирования
Кто уже играл в ФЕРМА.PROject?
Многообразие сценариев проведения —
исходя из конкретной задачи!
ПОДКЛЮЧИТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ К ИГРЕ
Отзывы участников
  • Максим Евстратов
    Atlassian Jira Expert в МегаФон
    Игра понравилась.
    Эта версия игры заточена под применение технологии управления проектами. Хорошо проработана механика и детали. Способна выявить кто действительно умеет реализовывать проекты, а кто является последователем карго культа (производит кучу проектных артефактов, но они ни как не помогают ни ему ни команде Проекта в его реализации).
    Кому зайдёт?
    - Тем кто прошёл Обучение по управлению проектами и надо наработать практику применения инструментов в проектах (сжать время накопления опыта)
    - Нужно «сыграть» команду нового Проекта
    - Повысить шансы на успех текущего важного для компании Проекта
    - Провести оценку уровня компетенций членов команды для закрытия «дыр» в которые утекает успех проекта

    Игра сложная по механике, требовательна к уровню подготовки участников и поэтому потребляет много времени для её проведения (мы играли больше 4 часов). Это обеспечивает высокую реалистичность происходящего. Рекомендую ее всем кто так или иначе вовлечён в реализацию проектов.
  • Михаил Белов
    PMP, PMI Moscow chapter
    Практик, методолог и просто хороший человек.
    20 апреля я побывал на бизнес-игре для членов Московского отделения Института управления проектами "Ферма PROject" от компании ЛИАМ.
    И самое главное, что я хочу сказать - это было круто. Круто потому, что я благодаря ребятам поверил, что так можно получить реальный опыт. Не развлечься и найти чьи-то косяки, а получить опыт для работы. Да, мы не очень то справились, задачи были не совсем решены, но! Игра очень четко выявила проблемы команды, позволила в целом оценить компетенции большинства игроков и их навыки (причем, не только профессиональные).
    Что дано? Задача - развить свою ферму. Команда - от директора фермы, до агрономов и метеоролога. Стейкхолдеры - спонсор, население, истинный контрабандист (да, да, он называется альтернативный поставщик), государство, туристы и даже насекомые. Это не все, но для понимания - хватит. Ресурсы - как карты лягут. Коммуникации - от официальных, до забухать с местными (чем я и занимался в роли строителя).
    Что вышло? Вышло, что все участники получили отличный опыт совместной работы, оценку себя и команды, понимание основ и принципов, которыми могут руководствоваться в работе и не только. Мне кажется - это круто.

    Спасибо Евгению Лотикову, Евгению Колесникову, Александру Шаврину, Артёму Андрушко и государственному поставщику Екатерине Кожушко (надеюсь, не напутал). Был бы рад поучаствовать еще :) Организация была отличной, а сладостей и закусок столько, что я не съел их все.
  • Валерия Капустина
    20 апреля для членов МО PMI прошла долгожданная Ферма.PROject - бизнес-игра по управлению проектами.🍎🍎🍎

    6 часов пролетели как один, расходиться совсем не хотелось! Игра хорошо привязана к ПМ-скиллам, помогает понять, на какие компетенции стоит обратить внимание. Ни минуты не пожалела, что смогла приехать.

    Спасибо Евгений Лотиков и всей команде ведущих за отличную организацию и гостеприимство. Будем рады новым встречам!", - пишет участница игры Валерия Капустина
  • Александр Цыглин
    Owner and Founder в Skills Marketplace
    В нашей игре мне повезло быть руководителем проекта, и вот основные выводы которые я для себя сделал, работая плечом к плечу с незнакомыми людьми над одной общей задачей.

    1. Не жалейте время, чтобы проговорить все правила игры и каждому участнику было понятно. Также определите основные цели на каждый год.

    2. Орг. структура это не формальный документ, а ключевой документ, к которому обращаешься в процессе работы, когда возникают вопросы - а кто это должен делать?

    3. Сделайте карту бизнес-процессов с последовательностью всех действий и проговорите со всей командой

    4. Для учета финансов нужен отдельный человек, он под отчет выдает деньги и получает, записывая на что потрачено и откуда получено. Без порядка в финансах невозможно потом сделать выводы

    5. Распределяйте задачи по мини-группам. Люди работают эффективнее когда они не сами, а в парах-тройках. Мы так распределили работу над 6 документами в процессе инициации. В игре Устав проекта и Орг. структуру проговорили всей командой, а дальше я разбил всю команду на мини-группы по 2-3 человека и распределил на подготовку разных документов в итоге мы успели все сдать вовремя.

    6. Руководитель проекта может быть авторитарным диктатором, который жестко следит, чтобы план соблюдался, пропуская через себя все потоки информации.

    Второй вариант более гибкий, где руководитель проекта отдает инициативу команде, а сам становится больше помощником.

    Я выполнял роль помощника, и мои основные задачи были сглаживать конфликты, делать благоприятную атмосферу, и постоянно получать обратную связь от команды: что им нужно и стараться это найти для них как можно быстрее.

    Из-за малого количества времени вместо 5 лет, мы сыграли всего 2 года, но каждый год закрыли в плюсе, что по словам организатора было редкостью.

    Рекомендую данную игру всем, что хочет узнать больше об управлении проектами. Особенно руководителям организаций и предпринимателями, а также всем, кто хочет в живую ощутить как работать в команде.
  • Анна Бокучава
    Проф. коуч-тренер
    Спасибо за организацию и приглашение!
    Игра — хорошая альтернатива тимбилдингу. Правила понятны, материал качественно сделан. С первых минут вовлекает:) Для участников и наблюдающих- наглядная демонстрация навыков, ролей, областей для улучшения персональных и командных качеств.
  • Алексей Шубин
    Основатель чайного паба "Сэр-Пуэр"
    Игра Ферма от Tealteam чем-то похожа на монополию, только процессы более реалистичные. Мы строили успешную ферму на деньги инвестора, в команде было 15 человек, друг с другом не знакомых. Все как в обычном проекте, сперва составили план, под него выделили деньги, но меньше чем мы рассчитывали, т.к. он был не доработан. Дальше мы начали сеять, собирать урожай, происходили разные события, которые помогали и мешали процессу. Роли были распределены и каждый занимался как бы своим, нужно было быстро включаться в процесс и понимать что тебе делать т.к. время идёт.... обстановка накалялась, конечно, нас сразу предупредили что нельзя бить ведущего)) я думал - это в шутку, но вовлекаясь в игру начинается самое интересное: Роли участников специально продуманы, что кто-то загружен в процессе, а кому-то нечего делать, нужно постоянно принимать решения, что, кстати, вызывает сопротивление)

    После игры был разбор полётов. Ведущий наглядно показал, где и какие ошибки мы допустили: не учли риски, неправильно распределили роли.

    Игра направлена на развивающиеся команды, эйчаров и руководителей, очень рекомендую, открывает глаза на ведение проектов и их реализацию.
Отзывы корпоративных клиентов
Фотоотчёты проведённых корпоративных игр
Команда разработчиков
Люди, которые сделали и продолжают совершенствовать игру
  • Евгений Колесников
    Разработчик игровой механики и ведущий игры
  • Евгений Лотиков
    Разработчик игровой механики и ведущий игры
  • Александр Шаврин
    Консультант по управлению проектами и ведущий игры
  • Елена Курасова
    Партнер b2bgames, ведущий игры
  • Евгения Вырвич
    Партнер b2bgames, ведущий игры
  • Катерина Кожушко
    Маркетолог
Расписание игр
В демоверсии игры доступно — 16 мест, забронируйте своё прямо сейчас
7 апреля
11:00-16:00
  • г. Кемерово, ул. Стационная 2 (Бизнес-инкубатор) Организационный взнос 500 рублей
Забронировать игровое место
Если у вас остались вопросы
Пожалуйста свяжитесь с нами
Елена Курасова
+7 923 619-10-32

Евгения Вырвич
+7 923 493-65-97

г. Кемерово, улица Арочная 41, офис 17
Нажимая кнопку "заказать обратный звонок!" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
ИП Лотиков Евгений Сергеевич
ОГРНИП 315774600183402
ИНН 772903583537
Адрес: г. Москва, ул. Угрешская, д.2, БЦ IQ-Park