Кейс "Проведение совещания"
Проведение онлайн-совещания, в соответствии с полученными условиями кейса
Разбор полученного опыта, определение зоны роста и фокусов внимания на программу тренинга
Практическое освоение инструмента сбора обратной связи "Ретроспектива"
Типы проводимых совещаний
Цели и задачи совещаний
Критерии оценки эффективности
Стоимость совещания. Когда не нужно проводить совещание
Совещание, как инструмент управления
Кейс "Проведение совещания"
Повестка, оценка времени. Продуктивность на совещании
Правила и ритуалы в онлайн-совещаниях, основные компоненты. Потенциальные конфликтогены и "воры времени"
Регламент и модерация выступлений, обоснование мнений, вопросы участникам, голосования,
контрольные мероприятия в онлайн-совещаниях
Итоги, фиксирование договоренностей в режиме онлайн, распределение ответственных. Протокол, саммари, результаты
Этапы подготовки и проведения совещания
Как сделать онлайн совещания эффективными
Особенности групповой динамики: распределение внимания, длительность включенности
Способы вовлечения участников
Инструменты визуализации при проведении совещаний
Как работать с трудными участниками в онлайн
Главные ошибки проведения совещаний: где теряется время и смыслы
Особенности онлайн взаимодействия